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      團結 · 務(wù)實(shí) · 擔當 · 創(chuàng )新 · 高效

      固守底線(xiàn) 創(chuàng )新格局 搶抓機遇 奮戰實(shí)干——樹(shù)脂公司召開(kāi)2022年第三季度工作小結暨“奮戰四季度”動(dòng)員會(huì )

      發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 瀏覽量:5271 作者:本站

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      9月30日14:00,樹(shù)脂公司召開(kāi)2022年第三季度工作小結暨“奮戰四季度”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。


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      集團黨委書(shū)記、總裁彭朗,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任勇,總經(jīng)理楊文毅及經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì )議,中層干部、機關(guān)主管、外協(xié)單位負責人參加會(huì )議。


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      副總經(jīng)理冷強主持會(huì )議


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      會(huì )上,總經(jīng)理楊文毅作題為《固守底線(xiàn),創(chuàng )新格局,搶抓機遇,奮戰實(shí)干》的2022年第三季度工作小結及第四季度工作部署,從五個(gè)方面小結了第三季度主要工作。

      一、精心管控重細節,堅守底線(xiàn)保平穩;

      二、齊心合力攻時(shí)艱,擔當作為揚士氣;

      三、審時(shí)度勢調結構,算賬經(jīng)營(yíng)增效益;

      四、堅定不移抓發(fā)展,穩固主業(yè)豐兩翼;

      五、黨群合力助發(fā)展,同心喜迎二十大。


      楊總從疫情防控、安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新、項目建設、“一體兩翼”等九個(gè)方面提出第四季度工作措施,并落實(shí)責任人。


      楊總要求,全體干部、員工要在集團堅強領(lǐng)導下,永遠心存感恩、心態(tài)清零,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識,固守底線(xiàn)思維,提升植根龍梁和融入市場(chǎng)競爭的實(shí)力,以川樹(shù)人特有的韌勁和毅力應變局、育新機、開(kāi)新局;以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng )新格局、搶抓機遇、奮戰實(shí)干,扎根百年龍梁福地;用我們的勤勞和智慧創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì),譜寫(xiě)川樹(shù)發(fā)展華章,迎接黨的二十大勝利召開(kāi),迎接2023“提升年”的如期而至。


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      常務(wù)副總經(jīng)理龔西宣讀《關(guān)于開(kāi)展“固守底線(xiàn),創(chuàng )新格局,搶抓機遇,奮戰實(shí)干”主題活動(dòng)及激勵方案的通知》。


      各分管、蹲點(diǎn)領(lǐng)導結合楊總對2022年第四季度工作部署和公司“奮戰四季度”活動(dòng)方案,對分管、蹲點(diǎn)工作提出主要措施和表態(tài)發(fā)言。


      樹(shù)脂分廠(chǎng)、氯堿分廠(chǎng)、動(dòng)力分廠(chǎng)、機建分廠(chǎng)、水處理中心、安全環(huán)保部、供銷(xiāo)部負責人及外協(xié)單位負責人代表分別對“奮戰四季度”工作作表決心發(fā)言。


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      任董事長(cháng)對“奮戰四季度”工作提出六點(diǎn)要求:


      一是要認真傳達落實(shí)第四季度動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神,結合實(shí)際,細化各項目標任務(wù),制定切實(shí)可行的方案和措施,確保目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。


      二是要強化政治引領(lǐng),加強宣傳引導,把全體干部、員工思想和行動(dòng)統一到“奮戰四季度”各項工作上來(lái)。


      三是要認真落實(shí)主體責任,加強過(guò)程管控和隱患排查治理,實(shí)現安全、環(huán)保六個(gè)零。


      四是要按照算賬經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)組織生產(chǎn),適時(shí)調整產(chǎn)品結構和產(chǎn)量,確保生產(chǎn)裝置滿(mǎn)負荷運行,實(shí)現效益最大化。


      五是全力推進(jìn)項目建設。鍋爐“煤改電”要在10月正產(chǎn)投入生產(chǎn),開(kāi)啟無(wú)煤化清潔生產(chǎn)模式;電石渣資源化中試項目要在12月底之前完成建設并投運,為公司“一體兩翼”戰略實(shí)施開(kāi)好局;隱患“1、7、8”項整改項目要盡快完成試車(chē)工作,為公司創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。


      六是要切實(shí)做好疫情防控工作,確保員工隊伍穩定,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好政治氛圍。


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      彭總對樹(shù)脂公司在前三季度中為集團發(fā)展做出的積極貢獻給予充分肯定。同時(shí),彭總對樹(shù)脂公司第四季度工作提出新的希望和要求:


      一、充分認識當前面臨的嚴峻形勢,堅定信心,迎難而上,主動(dòng)作為,進(jìn)一步增強危機感、緊迫感、責任感;


      二、以“決戰四季度、大干九十天”的拼勁,全力以赴跑出發(fā)展加速度,奮力沖刺全年目標任務(wù);


      三、堅持效益最大化原則,算賬經(jīng)營(yíng),科學(xué)決策,組織好當期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作;


      四、牢固樹(shù)立“過(guò)苦日子、過(guò)緊日子”思想,找準切入點(diǎn),千方百計挖潛降耗、降本增效;


      五、以鍋爐“煤改電”項目投運為契機,加快項目建設,全力推進(jìn)結構調整和轉型升級,進(jìn)一步增強企業(yè)抗風(fēng)險能力;


      六、充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅持以人為本,凝心聚力,同舟共濟,盡銳出戰,攻堅克難;


      七、預勢而為,做好2023年預算工作,提前謀劃、盡早部署好2023年“開(kāi)門(mén)紅”工作;


      八、壓實(shí)安全主體責任,堅決守住安全、環(huán)保底線(xiàn)、紅線(xiàn),全力做好疫情防控工作,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全環(huán)境貢獻力量。


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      “奮戰四季度”號角已吹響,樹(shù)脂公司將在重重困難面前,齊心協(xié)力,砥礪奮進(jìn),全面完成年度目標任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jì)?yōu)榈玛?yáng)市“拼經(jīng)濟、搞建設”貢獻川樹(shù)力量,迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。


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      會(huì )后,彭總在公司領(lǐng)導陪同下深入燃煤鍋爐電能替代節能改造項目及配套35KV配電站現場(chǎng)督導。


      總機:0838-3121375

      樹(shù)脂銷(xiāo)售電話(huà):0838-3121998

      堿產(chǎn)品銷(xiāo)售電話(huà):0838-3121668

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