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      團結 · 務(wù)實(shí) · 擔當 · 創(chuàng )新 · 高效

      固守安環(huán) 為龍梁山立命 迎難而上 在拼搶中提升——川樹(shù)公司召開(kāi)2023年第一季度工作小結暨“奮戰二季度”動(dòng)員會(huì )

      發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 瀏覽量:3419 作者:本站

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      4月7日9:00,川樹(shù)公司召開(kāi)2023年第一季度工作小結暨“奮戰二季度”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。


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      集團黨委書(shū)記、總裁彭朗,川樹(shù)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任勇,總經(jīng)理楊文毅及川樹(shù)公司經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì )議,中層干部、主管、外協(xié)單位負責人參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理冷強主持。


      會(huì )上,常務(wù)副總經(jīng)理龔西作題為《固守安環(huán),為龍梁山立命;迎難而上,在拼搶中提升》的2023年第一季度工作小結及第二季度工作部署,從五個(gè)方面小結了第一季度主要工作。

      一、堅定信心提格局,不負春光啟新程;

      二、持續整改夯根基,嚴管厚愛(ài)保平穩;

      三、算賬經(jīng)營(yíng)抓生產(chǎn),精耕細作強管理;

      四、賦能創(chuàng )新強落地,項目建設促提升;

      五、集合優(yōu)勢育賽道,薪酬調整激活力。

      報告從安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、項目建設、黨建群團等九個(gè)方面提出第二季度工作措施,并落實(shí)責任人。


      公司號召,全體干部、員工要在集團堅強領(lǐng)導下,挺起川樹(shù)脊梁,以逢山開(kāi)路的勇氣、背水一戰的決心和川樹(shù)人特有的韌勁、毅力,踏平坎坷成大道,重整行裝再出發(fā),不折不扣推進(jìn)項目建設,加快實(shí)施“一體兩翼”戰略,讓夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí),把付出變?yōu)闃I(yè)績(jì),不辜負集團信任托付,不辜負龍梁滋養之恩,圓滿(mǎn)實(shí)現“奮戰二季度”任務(wù)目標,以?xún)?yōu)異成績(jì)向公司第五次黨代會(huì )獻禮。


      副總經(jīng)理尹畢輝宣讀《關(guān)于開(kāi)展“固守安環(huán),為龍梁山立命;迎難而上,在拼搶中提升”主題活動(dòng)及激勵方案的通知》。


      各分管、蹲點(diǎn)領(lǐng)導結合公司第二季度工作部署和“奮戰二季度”活動(dòng)方案,對分管、蹲點(diǎn)工作提出主要措施和表態(tài)發(fā)言。


      氯堿分廠(chǎng)、機建分廠(chǎng)、水處理中心負責人及外協(xié)單位負責人代表分別對“奮戰二季度”工作作表決心發(fā)言。


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      任董事長(cháng)對“奮戰二季度”工作提出六點(diǎn)要求:

      一、統一意志,堅定信心,深入貫徹動(dòng)員會(huì )精神,凝聚全員力量,攻堅克難、共克時(shí)艱,努力完成“奮戰二季度”目標任務(wù);

      二、加強對標管理,強化隱患治理,提升安全環(huán)保管理水平,實(shí)現公司螺旋式上升;

      三、強化精細管理,開(kāi)展開(kāi)源節流、節能降耗、降本增效活動(dòng);

      四、全力推進(jìn)項目建設,加快“一體兩翼”戰略實(shí)施,實(shí)現轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力;

      五、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一理念,開(kāi)展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),提升產(chǎn)品質(zhì)量;

      六、深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育,推動(dòng)主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。


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      集團彭總充分肯定川樹(shù)公司第一季度工作,并對第二季度工作提出深切勉勵和殷切期望:

      一、認清形勢,厘清思路,團結一致,同舟共濟,共克時(shí)艱。彭總以“形勢嚴峻,工作努力,差距甚大,任務(wù)艱巨”對公司第一季度工作作出評價(jià),深入分析了內外部經(jīng)濟形勢,充分肯定了公司經(jīng)營(yíng)班子及全體干部、員工付出的努力,明確指出實(shí)現目標任重道遠。彭總要求,全體干部、員工要心往一處想、勁往一處使,同舟共濟、眾志成城,以?shī)^斗姿態(tài)干事創(chuàng )業(yè)、頑強拼搏,為公司全面完成第二季度及全年目標任務(wù)不懈奮斗。

      二、堅定信心,算賬經(jīng)營(yíng),多措并舉,精準施策,沉著(zhù)應對化工行業(yè)周期性波動(dòng)。面對第一季度不利因素疊加、最復雜困難的局面,川樹(shù)公司要堅持算賬經(jīng)營(yíng),沉著(zhù)應對市場(chǎng)行情變化,從原材料、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消耗、費用管控等方面多措并舉降本增效,著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)效益。

      三、加快推進(jìn)結構調整、轉型升級項目的實(shí)施,專(zhuān)班專(zhuān)人、特事特辦,盡快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。川樹(shù)公司要利用技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,推動(dòng)隱患“1、7、8”項整改、電石渣資源化綜合利用、半導體新材料項目落地見(jiàn)效,確保項目早日發(fā)揮效益,實(shí)現結構調整、轉型升級,提高抵御風(fēng)險能力。

      四、以人為本,深化改革,優(yōu)化薪酬分配機制,激發(fā)內生動(dòng)力,強化團隊建設,營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

      五、搶抓發(fā)展機遇,加強與地方政府溝通協(xié)調,爭取更多政策支持,進(jìn)一步拓展生存、發(fā)展空間。

      六、黨建引領(lǐng),凝心聚力,奮發(fā)有為,廉潔務(wù)實(shí),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

      七、堅守底線(xiàn)、紅線(xiàn)意識,樹(shù)立依法治企理念,持之以恒地抓好安全、環(huán)保工作,確保企業(yè)長(cháng)治久安。


      不畏浮云遮望眼,風(fēng)物長(cháng)宜放眼量?!皧^戰二季度”號角已吹響,川樹(shù)公司將在重重困難面前,堅定信心,不懼艱險,振奮精神,砥礪前行,努力創(chuàng )造川樹(shù)新的發(fā)展前景,奮力實(shí)現“百年新金路”美好藍圖。

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